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艾郎摩洛哥项目为公司近期重大的海外项目，为推进该项目顺利进行，我司正式成立项目组，旨在确保该项目所需各项工作的有序开展，保障项目按期、高质量完成。

该项目组的任务：负责整体项目的设计、采购、生产、运输、安装、调试、服务等系统工作的领导、组织实施，高质量、高效率的完成任务。

项目组在周良董事长的领导下，负责具体工作的实施。

胡晓祺副总经理担任组长，总体负责项目的总体实施。主要负责项目的技术设计及技术设计中发生的问题；闵建国副总经理担任副组长，负责项目的生产、运输、安装、调试、服务等工作。沈洪斌总经理助理担任副组长，负责项目的采购、外协、资料等；孔娟总经理秘书担任副组长，负责外贸出口相关事宜。除此之外，为确保项目顺利进行，各部门需积极配合，形成强大的工作合力。

技术部将提供全方位的技术支持，包括工程科、设备科、系控制科将负责产品设计、调试等技术问题的解决，不断优化产品设计，提高生产效率，降低成本。

上海南汇和江苏两个生产部将根据项目需求，要制定详细的生产计划，并严格按照计划执行。同时，还将加强生产过程中的质量控制，确保每一件产品都符合要求。

总经办采购部将根据项目所需原材料和设备，制定采购计划，并尽快落实采购任务，选择性价比高的供应商，确保采购物资的质量和及时供应；档案部将负责项目相关的文件、标牌和资料翻译工作，为项目的顺利进行提供有力的支持。

为确保艾郎项目按时完成，各项目组负责人及相关人员要有高度的责任心，完成自己的职责范围内的工作。各部门互相配合支持，全面完成艾郎摩洛哥项目。同时，公司将为项目组提供必要的支持和保障，确保项目的顺利进行。

艾郎摩洛哥项目对于公司发展具有重大的战略意义，是公司风电行业走出国门的一次重要历程，这不仅有助于提升公司在国际市场的竞争力，更是公司拓展海外业务、实现国际化战略的重要一步。我们坚信，在全体员工的共同努力下，该项目一定能够按期、高质量完成，为公司的发展注入新的动力。